Führungskompetenz

- für kompetente Führungskräfte

  • Gesund Führen - Do Care!
    Die Zielsetzung des Seminars ist es, Führungskräfte für gesundheitsorientiertes Führen den Mitarbeitern und sich selbst gegenüber zu sensibilisieren und wichtige Interventionskompetenzen für den praktischen Führungsalltag zu vermitteln.
  • Gesund führen - "Wir müssen reden..."
    Das Ziel dieses Seminars ist es, Führungskräfte darauf vorzubereiten, Belastungen bei Mitarbeitern zu erkennen und anszusprechen. Ein weiteres, wichtiges Ziel ist es, die Rückkehr von Mitarbeitern nach einer Erkrankungspause sinnvoll zu gestalten.
  • Schwierige Mitarbeiter führen
    In diesem Seminar geht es darum, Möglichkeiten zu erarbeiten, um Sitationen und Verhältnissen mit schwierigen Mitarbeitern souverän zu begegnen.
  • Vier Generationen führen
    In diesem Seminar lernen Ihre Führungskräte die Werkzeuge, die sie benötigen, um Mehr-Generationen-Teams leistungsfördernd zu führen und den Herausforderungen des demographischen Wandels kompetent zu begegnen.
  • Wie sehen Sie das, Chef? - Generationenkonflikte lösen
    Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Konflikte aufgrund von Generationendiversität souverän zu lösen und die Chancen unterschiedlicher Auffassungen und Sichtweisen für den Erfolg des Teams zu nutzen.
  • Motivierend führen
    In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, die Leistungsbereitschaft ihrer MItarbeiter zu erhöhen und erfahren, wie sie auch mit besonderen Fällen wie zum Beispiel innerlich gekündigten Mitarbeitern umgehen können.
  • Souverän führen - mit Wertschätzung und Durchsetzungsfähigkeit
    In diesem Seminar geht es darum, Führungskräfte dabei zu begleiten, sich im Kontinuum zwischen Durchsetzungsfähigkeit und Wertschätzung souverän zu bewegen.
  • Von der Fach- zur Führungskraft
    Ihre Mitarbeiter lernen in den zwei Seminartagen die neue Führungsrolle souverän auszufüllen und sich auf die eigene Authentizität zu verlassen. So stellen Sie sicher, dass die Entscheidung für die Personalentwicklung für alle zum Erfolg führt. 
  • Führen als Stellvertreter
    Dieses Seminar richtet sich an Stellvertreter, die ihre Führungskompetenz verbessern und die Teamabläufe sowie die Unterstützung ihrer Führungskraft durch ihre Präsenz als aktiver Stellverter mitgestalten möchten.
  • Besprechungen erfolgreich leiten
    In diesem Seminar lernen Ihre Mitarbeiter Besprechungen erfolgreich, zielorientiert und mit einer gesunden Portion Humor zu führen. 
  • Teams steuern und entwickeln
    In diesem Seminar lernen Ihre Führungskräfte, die Gruppendynamik im eigenen Team zu verstehen und auch in schwierigen Situationen zu agieren statt zu reagieren.